泰安消防投入3000万 建应急救援战勤保障体系

　　近年来，山东泰安消防支队立足实际，着眼长远，积极适应遂行应急救援任务的需要，投入3000余万元建成全省一流战勤保障大队，并通过完善“六个机制”，实现器材补充、油料供应、灭火剂补充、生活保障、装备抢修、医疗救助等全方位保障功能，形成了“统一指挥、反应敏捷、协调有序、保障有力”的综合应急救援战勤保障体系。

　　完善装备物资储备机制。今年以来，支队多方筹措经费，建成7个应急装备物资储备库，储备各类器材3600(套)件、灭火药剂6吨，依托社会联勤单位储备救援物资1万余件(套)、灭火药剂100吨，并配备了大吨位供水车、举高喷射消防车、大型运兵车、油料保障车、装备抢修车等8部专勤保障车，配齐了5大类、110种战勤保障器材。各县(市、区)区中队建成了战勤保障班，储备了常用器材装备和救援物资，形成全市消防部队战勤保障体系。

　　完善装备精细化管理机制。装备器材实行分类存储摆放，库存装备划分5个区域，每个区域都用标示标注，在每排货架粘贴序号牌和标识牌，显示装备的图片、名称、类别、型号、功能、用途及维护保养注意事项等，保证管理人员能够及时准确的对库存装备进行调配，并按规定维护保养。按照精细化管理体系要求，支队在库室按要求悬挂了装备储备库管理规定、仓库保管员职责、储备库区域示意图和装备器材分类示意图，明确库室制度以及人员职责，并使器材分布一目了然。为加强装备器材出入库管理，支队设计开发了仓库管理系统，具有器材出入库管理，社会联勤管理，器材分类统计管理等功能，器材出入采取一维码管理模式，装备入库时使用扫码仪将装备信息录入管理系统，出库时只需使用扫码仪对一维码进行扫描便可完成出库手续。同时，在接到指挥中心调度命令后，根据战勤保障响应预案，通过管理系统能够准确判定需调集器材的名称、位置、规格、数量、装箱序号等信息，并打印应急物资调配调拨单，准确迅速查找并装箱，实现快速调集。在库存装备不能满足调集需要时，可以根据系统的联勤单位信息和保障需求，及时与联勤单位取得联系，快速调集物资满足作战需求。所有出库装备均需经过感应报警系统识别，凡未经扫码的装备出库会自动报警，使装备出入库管理更加安全、高效、快捷、精细。

　　完善车辆维修服务机制。成立车辆维修分队，分别设置待检区、检测区、维修区、验车区四个区域，在每个区域都制作了标识牌。车辆维修工作严格按照工作流程开展，车辆出现故障时先由驾驶员提出申请并填写审批单，经管理科审核批准后报请支队首长审批，维修分队提出修理项目和需求后进行维修。支队采取了维修分队，地方定点修理厂与消防车厂家三位一体的修理模式，车辆正常保养、配件更换由维修分队办理，不具备修理条件时联系地方修理厂进行维修。为保证执勤车辆出现故障时的及时修复，支队在维修队建立了苏州捷达消防车特约维修站，邀请厂家专业维修技师常驻部队，为全市范围内执勤车辆提供及时优质的维修保障。根据区域划分，维修车间设置了办公室、接待室和配件室，配件室内配备了81种138件(套)维修工具及常用汽车配件。制定了仓库防火安全管理制度，安全操作守则，汽车维修工安全操作规程等规程规章，按照车辆水电油气等部件悬挂了工作原理剖面图。维修队为满足战时车辆维修保障，配备了装备抢修车，大型灭火救援遂行保障，第一时间排除机械故障，保证灭火救援任务的顺利开展。在平时建立巡查服务机制，定期对全市车辆装备进行巡查维护，为全市消防部队提供及时、优质的车辆装备维修服务保障。

　　完善卫勤保障机制。成立战勤保障大队医疗保障分队，按照《消防员职业健康标准》的要求配备2名执业医师、1名护士、1名卫生员，平时为支队官兵提供常见病的健康咨询和诊疗，对在作战、训练时发生的急性损伤进行初步处理，并为需要进行进一步诊治的消防员联系上级医疗机构。为方便官兵就医，合理划分区域，分别设置了门诊、配药室、观察输液室以及理疗室，卫生分队配备基本的医疗检查、治疗设备及现场紧急救护设备，并储备一定量的药品。为满足战时医疗保障，将常用药、消毒药以及创伤急救药三大类42种药品分别放置于携行急救药箱中，便于遂行保障。按照《消防员职业健康标准》，支队每年1次定期组织健康检查，并及时将健康检查资料和分析结果报告给消防组织和消防员本人，以便及时采取干预措施，做好健康监护工作，为做好档案室管理工作以及档案的保密工作，制定了档案室管理规定和档案保密管理规定，及时建立健全个人健康档案，按消防员部别分类放置，并指定专职人员保管。

　　完善社会联动机制。建立战勤保障装备5分钟响应机制，限定了接到指挥中心调度命令到装备器材装车的时间，并针对各类警情和装备类别定制了地震救援携行包、精密仪器携行箱、个人防护装备运行箱、大型灭火救援器材运行箱，所有库存装备随时调度、快速集结、遂行作战。支队结合城市特点和灭火救援需要，长远考虑、合理规划，与地震台、大型超市、运输部门、加油站、医院等单位建立了社会联动机制，战时根据预案内容设定物资调拨内容，即可到联保单位进行物资提取，方便快捷，极大地提高了战勤保障运行速率。支队先后与35家单位签订综合应急救援保障协议，按照“分散管理、集中调用、分级响应、统一协调”的原则，强化社会联动，有效利用社会资源，构建了全市综合应急救援战勤保障体系。

　　完善装备技师培训机制。支队认真落实装备技师编配工作要求，按照“保实战、求实效、打基础、管长远”的指导原则，通过逐层选拔、集中培训，考核任用了19名装备技师。同时，为加大技术人才培训力度，推动和促进支队两用人才工作的开展，定期派维修人员到消防车厂家受训学习。先后邀请技师专家到支队现场授课，与苏州捷达消防装备厂合作举办3期培训班，先后选拔6名优秀装备技师赴苏州进行培训，切实提高了装备技师业务水平。

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