恒安,成为国内一流的警用装备制造商<br>——专访成都恒安警用装备制造有限公司总经理杨泽江<br>
2015-09-07 10:09:05 作者 : 樊超 李星雯 来源 :中国国际警用装备网讯:成都恒安警用装备制造有限公司(以下简称"恒安")在2005年成立,是集研发、生产、销售、服务为一体的专业制造公司,警标委委员单位,警标委《金属手铐》、《金属脚镣》行业标准起草单位,承担了2006年公安部重点攻关项目"远距离电击器"的研发任务,独家承担了公安部监管局的警用约束带的研制工作。公司参与、协助了公安单警装备产品的试制、定型工作,是公安部单警装备特警装具的定点生产企业。
现在恒安的资产近5亿元,去年恒安的销售额高达2亿元。可是,在警用装备企业层出不穷、参差不齐的市场中,恒安是如何保持这样的发展势头?在产品生产上如何面对公安工作提出的更高要求?带着这些疑问,记者特意拜访了成都恒安警用装备制造有限公司的总经理杨泽江。
成都恒安警用装备制造有限公司总经理杨泽江
飞跃稳扎稳打 十年飞跃
目前,恒安在警用装备市场已经取得了一些瞩目的成绩,这一点从恒安的展示中心,挂着各种各样的荣誉证书和来宾参观的照片就可以看出来。杨泽江总经理自豪地向记者介绍说:"我们公司承担了武警装备研究所的金属防暴盾牌、哨兵自卫器、组合式警棍等产品的研发任务,并获得国家专利。该产品经各一线部队试用以过硬的质量得到了武警官兵的认可,现产品已大量装备一线部队,为一线官兵执勤作战提供了有力的保障。而且我们生产的金属防暴盾牌、电击枪、阻隔网也是武警一线的装备产品。公司已通过国军标认证、总装备部承制单位资格审查,并获得国家三级保密资格单位证书。"而这些荣誉只是恒安的冰山一角,恒安之所以能取得这么大的成绩与自身的努力和积累有着密切的关系。
恒安虽然在2005年成立,但是在此之前,杨泽江总经理就一直在为恒安做准备,厚积薄发。1998年的恒安是一家制造手铐、警棍,类似于小作坊的工厂,只有20多个工作人员,只有50000元的资金。没有流动资金,没有技术力量,没有设备,没有厂房,那个时候的恒安很脆弱,每一件小事,比如一个质量故障、一次安全危机就能让恒安命悬一线。当时警用装备行业的发展比较粗放,随着国家经济的发展,警察的任务越来越多,国家对警用装备越来越重视,特别是单警装备、反恐非致命性武器的装备。恒安就乘着这股政策的东风,顺势而为,再加上之前的技术积累,不断发展,才有了今天的成绩和规模。
杨泽江总经理回忆起那段创业起家的时候非常感慨,他说:"那个时候我不仅要管理好一家企业,还要当工人,到车间干活,又要当采供人员,还要当司机,哪里需要就往哪里填。"
现在的恒安公司厂区占地80余亩,拥有标准厂房30000m?,办公楼5000m?,资产近5亿元;自有机械加工、电子产品、橡塑产品、服装制作生产线,主打产品有单警装备系列、反恐侦察系列、应急物资装备系列、非致命武器警用械具系列、防护装备系列、强光照明系列等;公司员工总数420人,其中高级工程师9人、工程师10人、技师25人;设有研发、供应、技术、生产、品控、质检、销售、售后、综合等部门,下设北京分公司、哈尔滨分公司、南宁分公司、桂林分公司、江西分公司等8家分公司--从50000到5亿,这个飞跃走了十多年,靠的不仅仅是技术积累、科研实力,更是一份耐心和专心。
科研,是企业发展的生命力
警用装备是衡量一个国家和地区维护社会治安整体实力和水平的重要标志。近年来,我国警用装备品种和数量大幅增多,装备保有量逐年递增,科技含量显着提高,增强了公安队伍的战斗力。但与当前公安工作实际需要相比,警用装备现状还不能令人满意。同时,二十一世纪的中国公安工作面临着许多新的挑战、新的形势和新的任务,这些对警用装备建设提出了更高的要求。面对这些要求和挑战,警用装备制造企业只有不断提高自身的科研实力,才能在激烈的市场竞争中处于不败之地。恒安便是如此。
恒安作为高新技术企业以研发、制造和生产为主,每年要推出2~3种新研发的产品,与同行业一些走模仿、跟“风潮”的企业相比,恒安似乎一直是风潮的“引领者”。比如恒安自主研发的四连发电击枪,从世界范围来讲,拥有很高的技术含量;金属防暴盾牌这款产品的实用性很高,从根本上解决了公安武警在执行任务过程中盾牌会打烂的问题,目前已经在公安、武警部队装备了30多万面。杨泽江总经理说:“恒安产品的研发主要以‘贴近实战、解决问题’为宗旨,比如恒安的防刺背心,重量上比以前的减轻了30%,在满足标准的基础上更轻薄,便于一线执勤使用。”
科研是企业的生命力,只有注重科研才能保持企业发展的后劲,企业才能长久生存。目前恒安的研发团队拥有20多名研发人员,用于研发的经费远远超过国家规定的高新企业的标准,达到企业销售收入的5%~8%。对此,杨泽江总经理认为,对于一家企业来讲,必须要不停的推出新的、拥有高技术含量的、能解决实际问题的产品才能才激烈的市场竞争中处于不败之地。同时企业也要控制成本、提高售后服务,在企业的发展中锦上添花。
杨泽江总经理说,恒安的发展也面临不少的挑战,目前企业在高精端的技术装备上的突破倍感艰难,真正要把一个高精端的产品做出来并得到市场的认可并不是一件容易的事情,需要不断的实践、积累、突破,这也需要恒安不断提高自身的科研实力。
同时恒安的研发以应用为主,用成熟的材料、技术、工艺研发产品,加强和国家的合作,比如国家武警装备研究所、轻武器研究所、公安部研发中心。
沉稳不躁专心做事
杨泽江总经理作为恒安的“总舵手”一直秉持着专心做事的原则引领恒安的发展。
杨泽江总经理说,现在国内大多数企业都很浮躁,只看到眼前利益,只想赚快钱,比如近年一直很火的矿业和房地产行业,一味的坚持“拿来主义”,一拿来就去赚钱,丝毫不考虑企业的未来发展和长远利益。企业要想成为“百年老店”,长盛不衰,必须强调专业、专心。比如德国的企业,可能几代人就一直专注一个产品或一类细分市场的研发。他告诉记者:“像我们这样,从事制造行业的人员,还是要静下心来,专心经营主业,不要好高骛远。这才是企业发展的可靠之道。这样,企业才有稳固的根基。”正是因为杨泽江总经理一直秉承着这样的态度,才使得恒安发展的越来越好。
每个企业在发在发展过程中总会遇到一些问题,每个企业都要学会在危机中转危为机。恒安在初期发展阶段(2008年)承担了单警装备的5各项目(手铐、警棍、强光手电、匕首、防刺服)的生产任务,而当时恒安的制造能力、管理能力和资金能力严重不足。最后通过政府的帮助,比如贷款,和企业所有人员的同心协力,在三个月之内完成了任务。这次任务的完成,不仅让恒安名声大震,而且这五个项目的销售额至今为止已经达到了十个亿。
当记者问到杨泽江总经理恒安的发展目标是什么时,他毫不犹豫的告诉记者"做国内一流的警用装备制造企业,只有先成为国内一流,才能做到国际一流"。恒安现在拥有研发、制造和销售的完整体系,也一直在专心研发新产品,相信在恒安的专注科研和专心致志的努力下,离这个目标会越来越近。
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