专访深圳威富集团董事长张少林

   中国国际警用装备网讯：威富集团创建于2001年，是我国最具规模的集移动通讯射频部件、介质材料产业、精密机械加工、表面处理、人脸识别技术、多媒体云计算为一体的集团公司之一。

　　众所周知，威富集团旗下的全资子公司，深圳市威富安防有限公司（以下简称：威富安防）作为安防行业老牌企业。经过多年的发展，威富安防得到行业和社会的肯定，相继荣获“中国生物识别科技创新产业联盟理事长单位”、“广东省公共安全防范行业协会常务副会长单位”、“深圳市安全防范行业协会副会长单位”、“深圳市智慧安防行业协会副会长单位”等荣誉；2013年被评为“中国智慧城市建设推荐品牌”、2013年度“中国安防最具影响力广东企业”；2014年获评安防世界杯“中国安防最佳口碑企业”；2014年度平安深圳建设创新产品奖等荣誉；公司产品荣获2015CPSE安博会金鼎奖；2016第八届“中国安防百强”；2016警用装备科技创新大奖。

　　随着我国宏观经济的调整，以及全球经济外围的影响，安防产业进入低谷时期。那么威富安防在过去一年的发展情况怎样，2017年有什么新的布局？为此，本网记者对威富集团董事长张少林进行一次专访。

　　中国国际警用装备网：请您回顾一下2016年威富集团的发展情况。

　　张少林：总的来讲，整个安防行业过去一年既严峻又存在机遇。2016年依旧是我国宏观经济的调整期，加上全球经济低迷的外围冲击，我们整个安防产业迎来了一次寒冬，这是行业严峻的原因。但是国家对安全防范工作的重视力度越来越大，特别是一带一路的政策推动，对我们安防企业来说，是一次前所未有的重大机遇。

　　威富安防的业务主要由应急指挥通讯、人脸识别、新材料三大块。过去一年，主推数字单兵系统、人脸储物柜两块产品，现已通过公安部的专家评审，正式列装。另外，我们紧跟着国家一带一路战略政策，在西部开拓市场。其中，威富安防人脸识别得到青海省政府有关部门的充分认可。

　　中国国际警用装备网：近年来，在公安部的号召下，山东、广东、湖南、云南、四川等多地公安陆续建设人脸识别应用平台。威富作为人脸生物识别的领军企业，在公安领域应用情况怎样？与业内其他企业相比，其特点在哪里？

　　张少林：威富安防经过多年的发展，对人脸识别的技术沉淀很厚。已经被公安部列装的数字单兵系统和人脸储物柜，在警务领域的应用都有不错的成果。数字单兵系统，就是可以让警察在远距，实时掌握嫌疑犯的情况。单警在出勤时，利用数字单兵系统进行技术侦查，能够在犯人在不知不觉中，将其人脸、体型态的数据传送到公安后台。另外，威富安防的人脸储物柜、人脸门禁系统在警务领域都有着不错的口碑。

　　从事人脸识别技术研发的企业众多，技术上有的侧重点不同，有的参差不齐。威富安防的人脸识别错误率低、识别速度快、方便、快捷。能够在强太阳光下，进行人脸识别是威富在这一领域最大的特点。人脸识别往往在强光下难以判断，而在这一块，威富安防做到了，很大程度上满足了公安在防控、技侦等方面的需求。

　　中国国际警用装备网：随着我国科技强警建设的不断深化，人脸识别技术在公安领域的市场容量巨大。在警务领域，威富下一步会有哪些战略发展方向?还有哪些技术突破?

　　张少林：面对警务领域庞大的市场，威富安防下一步的计划：在发展方向上，紧跟国家的安全防范政策，特别是围绕国家一带一路的战略，在我国西部开发市场。同时，借助这个政策走出国门，将威富安防的生物识别技术，带到阿富汗、巴基斯坦、伊拉克等国家，以科学技术来保障我国社会、经济的安全；在技术上，威富安防会陆续加大生物识别技术的投入。我们的指静脉识别将会在不久后推出。这个指静脉识别技术，与指纹技术相比，具有更高的识别率。指纹技术存在诸多缺陷，有些人天生没有指纹，还有些人指纹因劳动破损。指静脉识别，属于非接触性识别，识别的唯一性更高。未来，静脉识别将与人脸识别整合推出，争取将识别的错误率降到百万分之一以下。

　　此外，威富安防的人证比对识别系统，目前在进行最后阶段的测试，预计在不久的将来就会面世。人证比对识别系统中，人的年龄跨度是解决的难点。因为人的面部特征会随着年龄增长而改变，而身份证往往是三五年前，甚至七八年前的照片，识别起来并不容易。

　　人证比对系统若能在机场、车站、大型公共场所得以应用，嫌疑犯就算是插翅也难飞，可以说是帮了反恐的大忙。目前，我们在人证比对识别中的测试中，尚无一例错误，我们的目标是接近100%。

　　中国国际警用装备网：在您看来，人脸技术的应用，还存在哪些瓶颈？面对这些瓶颈，威富是采取怎样的策略应对？

　　张少林：生物识别技术无疑是未来安防行业发展的主流方向，但是人脸技术在推广和应用上，也会存在许多困难。整个行业缺乏统一的标准，产品鱼龙混杂。新的技术面世，很容易被其他竞争对手模仿，最终形成打价格战的局面。另外缺乏庞大的图库，是人脸识别行业中人脸对比的瓶颈。

　　面对这些瓶颈，威富安防的应对策略很简单，就是不断研发新的技术。我不是一个会谈价格的人，唯一能做好的，就是研发新的东西来领跑整个行业。根据威富安防多年的发展经验，结合威富的实际情况，我认为以技术领先、市场所需，是保证整个威富安防得以生存,并快速发展的关键。

　　中国国际警用装备网：您对未来几年，整个行业的发展趋势有哪些判断和预测?

　　张少林：我觉得未来十年，生物识别在安防的应用将有非常大的释放空间，其发展的机遇，发展的速度也是前所未有。然而，我们也要清楚看到，大环境不景气也是现实情况，我们说安防产业进入寒冬时期，也确实如此。

　　那么为什么说，在安防产业的冬季，生物识别又会迎来巨大的释放空间呢？原于我国对安保重视的力度日趋增大，包括一带一路战略政策的实施。我国内部需要一个长治久安的社会环境，对外发展经济，需要一直强有力的安保队伍作保障。这种情况下，先进的安防技术、生物识别技术必不可少。

　　未来以技术引领整个行业是必然的趋势。相反，那些没有技术、没有自主知识产权的企业，在未来几年将会很艰难，甚至走向没落。

　　中国国际警用装备网：您作为企业领导人，您在人才培养方面有什么不同的地方？

　　张少林：我是一个搞技术研发的人，不得不承认自己在管理方面还差一段距离。目前，威富集团请来了职业经理人团队，整个公司的内部管理变得井井有条。这样一来，我便有更多的精力去投入研发。

　　对于人才培养方面，总的原则是希望威富的员工，能够和威富集团一起成长，创造更多的财富价值。然后依托公司制度，共同分享发展带来的成果。具体操作方面，威富的各层面员工，都会得到相应的培训。尤其是核心团队，我们会将他们送到国外去，吸收国际先进的前沿技术、管理经验。同时，还推出各种奖励机制，勉励员工继续努力奋斗。

　　中国国际警用装备网：您作为深安协党委副书记，关于目前的党建工作，能否介绍一下？

　　张少林：作为深安协党委副书记，我非常感谢深安协党委，在这么多年来对威富集团的指导，以及大力支持。作为一位老党员，我必须要让威富员工知道，我们党是从艰苦的战争年代走过来的，在一穷二白的基础上，不断发展壮大。这是种艰苦奋斗的精神，是党给我们的财富。

　　威富集团的党员在关键的岗位上发挥着重要的作用，正是威富的党员发扬艰苦奋斗，自力更生，不甘落后，争创领先，脚踏实地，实事求是的工作作风，为我们公司的技术创新、管理创新不断添砖加瓦，使我们公司获得了长久持续地发展，业绩连创新台阶。

　　我们威富党支部的工作，要让所有企业员工，按照党员的思想作风、行为规范要求自己，努力向党组织靠拢。同时，将优秀的员工发展成党员，壮大组织队伍。

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