专访新华三傅强：基于领先实践，2019年“从1到N”

        警用装备网讯： 　近日，2019 Navigate 领航者峰会如期召开，新华三在峰会上阐述了对智慧城市的理解和主要建设思路。今年的领航者峰会不是新华三一家的峰会，而是由紫光集团和新华三集团主办，紫光云、紫光华智、紫光恒越、紫光西部数据等单位联合主办。在新华三很多整体解决方案中，能够看到非常很多与紫光体系的战略合作和成功案例。

　　环球网科技参与新华三集团副总裁、政府事业部总经理傅强的专访时发现，新华三在智慧城市领域已经打好基础，形成智慧城市整体解决方案。傅强也分享了新华三对智慧城市建设的理论洞察和应用实践。

　　数字经济背景下，智慧城市迈向3.0阶段

　　席卷全球的数字经济已经成为当前社会发展的新动力，作为发展数字经济的有效载体和子集，智慧城市建设可以有效推动数字化技术在民生服务和城市治理领域的应用。

　在数字经济时代背景下，智慧城市建设展现了怎样的发展轨迹？傅强认为可以分为三个阶段。

　　1、智慧城市1.0时代由技术驱动，对数据的横向打通和交换共享的重视力度较弱;

　　2、智慧城市2.0时代由应用驱动、以“互联网+”为代表，典型的场景式应用有“互联网+”政务、教育、医疗等;

　　3、智慧城市3.0时代， 海量的政务类数据、社会类数据被实时的汇聚、共享和在线计算，从而衍生出新的需求和解决方案

　　傅强举例道：如今收集和处理全国14亿人的人脸数据不再是难事，应用在民生领域也非常具有实际意义。例如，通过人脸识别和比对，小区的监控系统可以关注辖区内老人的生活情况，如果连续多日未发现老人出现，则有可能是老人生病卧床，社区工作人员可以及时上门。另外，在确保人们隐私安全的前提下，收集和计算全国所有手机的定位信息也成为可能，相关部门可以通过手机定位信息的获取和登记地址的比对，作出常住人口和流动人口的统计。

　　傅强认为，我国智慧城市建设已经告别由1.0阶段，全面进入2.0阶段，并正在向3.0时代迈进。

　　2.0时代解决了“有没有”的问题，3.0时代需要解决“好不好”的问题。业内人士认为，智慧城市在向3.0时代迈进的过程中，需求侧重点由建设趋向运营，在建设之初就需要考虑运营的效率。

　　傅强指出，新华三有五个能力集应对时代的变化。

　　首先，是顶层设计与业务咨询能力。新华三会依托深刻的行业洞察和丰富的数字化建设实践，提供智慧城市从规划、设计、建设、 运维到运营的全生命周期咨询服务。

　　其次，是项目集成与资源整合能力。通过业务架构设计、应用软件定制、系统集成和服务外包等增值服务，新华三可以做到整合各行业各领域的智慧能力，打造一体化的智慧系统工程。

　　第三，是产品研发与解决方案创新。依托云计算、大数据、大互联、大安全、大安防、人工智能等智能数字化平台能力，新华三结合强大的自主研发创新能力，着力打造智慧政务、智慧教育、智慧园区、智慧社区、城市治理中心和整体智慧城市在内的一站式、全方位数字化产品和解决方案。

　　第四，是城市运营与持续拓展能力。通过市场化运营体制机制创新，面向公众、企业、政府，提供综合化、集约化、智能化的运营服务，改变传统“交钥匙”工程弊端，激发智慧城市建设的活力与动能。

　　第五，是生态构建与协同发展能力。持续构建具有强大生态融合力的无界生态体系，聚合一切有能力的智慧城市合作伙伴，以创新开放的合作模式，聚焦行业最佳方案的开发和落地，助推数字经济和智慧城市蓬勃发展。

　　因地制宜，个性化与标准化的统筹管理

　　在智慧城市建设的过程中，不同城市的具体情况不同，会产生个性化需求，而不同省市之间最终的数据打通是必然的趋势。通过了解，新华三对这两个问题已经有了明确的答案。

　　傅强认为，智慧城市的未来在上层应用方面一定是个性化的，但底层框架是标准化的。

　　个性化方面，傅强指出，智慧城市建设是一把手工程，走过1.0和2.0时代后，3.0时代需要横向打通众多分散的业务系统，而这个横向打通不是技术问题，是管理问题。管理的难题，唯有一把手推进。涉及到管理，涉及到人，加上不同城市本身的特点，解决方案需要因地制宜。

　　方案的个性化对应应用场景的多样化，而底层的架构则需要做到标准化，否则每一个应用都重新做一个底层架构，是回归到1.0阶段的倒退。因此，底层框架必然是标准化的，但傅强指出，趋势虽然如此，但目前能做到这一点的公司很少，而新华三是其中之一。

　　作为数字化解决方案领导者，新华三在领航者峰会上发布的城市数字大脑计划，就是对智慧城市新时期需求做出的及时回应。作为新华三数字大脑计划在智慧城市建设中的落地呈现，城市数字大脑强调城市自身全栈式能力中心的构建，以完整的城市数字化基础设施、丰富且可控的数据资源、多样灵活的智能能力、统一标准的对外接口打破智慧城市建设的现实困境，实现城市服务的后端重塑、中台智合和前端融合，作为统一的智能中枢向城市管理者、城市从业者与城市居民提供智慧服务。

　　基于领先实践，2019年“从1到N”

　　智慧城市的建设与产业发展的结合，以落地为标志。在具体实践方面，傅强分享了新华三的“云上北疆”成功应用。

　　云上北疆是典型的省级大数据局的业务支撑平台，按规划将来内蒙古各委办局的大数据平台均将从本平台横向扩展。在项目中，新华三协助大数据局开发草业、环保、旅游、纪检等智慧数据应用，构建政务、互联网等专题支撑库，以及大数据平台、云平台、信息安全等内容，不仅是内蒙古自治区政府省级智慧平台重大格局性项目，也助力内蒙古打造国家大数据综合试验区。

　　据悉，新华三的智慧城市建设框架已在郑州高新区、四川攀枝花、重庆南岸区、内蒙古自治区、天津滨海新区与广东佛山市等省、市、区实现落地。在深耕政府行业的15年间，新华三连续多年保持在政务信息化建设领域市场领先地位，先后承建了“十二金工程”中的九个金字工程。同时承建了国家电子政务外网及20余个省级，以及200余个地市级政务网络，各级电子政务国干、省干、地市城域网新增份额超过80%。同时，在政务云市场连续两年份额第一;截止目前承建了14个部委级政务云、20个省级政务云、300余个地市区县政务云。

　　2018年被傅强称为打基础的一年。他表示，2019年新华三会的重点是对成功智慧城市案例进行推广和演进，主要发力点有四：

　　第一，峰会发布了《中国城市数字经济白皮书(2019)》，这本身就是智慧城市的方法论，也是新华三推动智慧城市的理论基础;

　　第二，新华三新成立了数字化业务部，专门负责(包括但不限于)智慧城市中智慧类业务，从市场拓展到技术咨询，再到研发具体开发将会给予全方位的配合;

　　第三，基于城市数字大脑计划，与各城市构建智慧城市智能中枢，打造智慧城市智能数字平台和合作伙伴生态应用的整体能力;

　　第四，积极参与国家智慧城市标准建设，协助智慧城市标准化总体组牵头推动“智慧+“标准的制定。

　　智慧城市贴近民生，落地指日可待

　　很多人认为智慧城市是充满科幻感、0和1漫天的场景，但实际上智慧城市最贴近的是民生。傅强指出，虽然智慧城市的落地是一个循序渐进的过程，但会先瞄准与民生有关、老百姓体验最强的方面，围绕市民服务、城市治理、产业经济三个方面展开，达到大家到政府部门办事“最多跑一次”这样的效果。

　　作为深度参与智慧城市建设进程的企业，新华三将通过不断深化与各地政府与产业部门的战略合作，为全面推动智慧城市建设从2.0迈向3.0时代做出更大贡献。

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