聚焦高质量 奋进新征程

        警用装备网讯： 改革强警，是推进公安工作现代化发展的必由之路，也是新时代公安工作的发展方向。今年以来，我们围绕全市公安工作高质量发展走在全省最前列的目标定位，立足全区社会治安实际和公安工作实情，明确品牌目标、集中精力攻坚，勇当改革先锋、打好四场硬仗，切实工作能力水平和质效绩效，奋力开创公安工作高质量发展的“滨湖样板”。

　　以打造警务工作站品牌为关键，深化巡防处置一体化改革。我们将警务工作站作为现代警务改革最关键的第一步，集中全部精力和资源开展攻坚，在全区主城区建设三个警务工作站，确保“六统一接通”，各类警务装备、警用车辆同步到位。瞄准“屯警街面、动中备勤，有警接警、无警巡逻，服务群众、应急处突”的功能定位，按照24小时勤务制度的要求，强化前期对各工作站接警区域警情的深度研判，为动态布警、错峰用警做好充分准备，确保投入实战后能真正做到警力随着警情转，工作站警情自处率达90%以上。紧扣“智慧”做文章、下功夫，把好用管用的科技装备买回来、用起来，强化科技支撑、提升智能化水平。

　　以做强做优分局情指中心为载体，深化大数据指挥服务体系改革。情指中心是近年来我们分局党组着重打造的品牌，通过改革强警，实现迭代升级，充分发挥在全区公安机关警务实战的中枢大脑作用。作为警务实战的核心，情指中心将以精准快速处置各类情况为目标，健全优化上下联动各项工作机制，探索推行派出所教导员直管综合指挥室、警务工作站站长直管指挥岗制度，充分发挥好各级指挥岗位的核心中枢作用。研究不同紧急程度、不同警情内容的“三情”处置流程，细化明确派出所、部门、警务工作站的职责任务、工作要求，做到高效联动、精准对接。

　　以打造智慧侦查金字招牌为目标，深化侦查办案体系改革。智慧作战中心是滨湖的拳头产品，我们以做强条线、做精合成、做优机制为路径，创新“6+1+N”联动机制，实现各类侦查资源的大流转、大共享，推动侦查打处质效绩效的大提升。按照市局“职责、能力、资源、警力”四匹配的要求，明确分局侦查大队和各派出所破案职责分工和打处目标，其中侦查大队主办案件公诉总数占比达22.7%以上，让派出所将精力更多地放在辖区实体案件的查处上，让群众切实感受到侦查体系改革带来的红利。制定通讯网络诈骗、传统“盗抢骗”等案件的工作机制，细化工作流程，确保机制建设与改革同步。充分发挥合成侦查中心在数据梳理、拓展分析、合成研判方面的优势，为分局侦查打处提供最大支撑。加大侦查专业队伍建设，培育侦查尖兵和数据高手，打响滨湖智慧侦查品牌。

　　以推动质效绩效明显提升为方向，深化派出所工作改革。我们坚持以布局调整、职能优化、警网融合为目标，通过改革让派出所摒弃传统拼警力、拼消耗的方式，补齐短板、加固底板、做强长板，实现警力无增长改善，以基础的稳固推动公安工作质效绩效的明显提升。重点研究派出所优化“两队一室”“三队一室”运行模式，确保在改革中赢得先机。围绕“基础牢、出事少、治安好、党和人民满意”的总目标，强化派出所社区警务、基础管控、执法办案、治安防范四大职能，做实做强打防管控主业。全面推开“枫桥式公安派出所”创建，形成创建梯队，发挥集群效应。会同社区共同打造规范化、制度化、年轻化、专业化、融合化的“警格员+网格员”队伍，推动“大数据+网格化+铁脚板”治理新要求在我区落地落实。

　　（作者系无锡市滨湖区副区长、公安分局局长）

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