仪陇交警四条措施提升科技信息化应用水平

　　日前，针对辖区道路交通管理压力越来越大的县情，仪陇县公安局交警大队采取四条措施，加大科技信息化建设的投入和应用，以此解决警力不足与管理任务繁重间的矛盾，有效推动道路交通管理健康发展。

　　建立和落实信息化操作应用的考评奖惩机制，调动民警应用信息化的积极性。为从根本上扭转投入使用的科技装备和信息系统应用率不高、作用未充分发挥的被动局面，大队建立健全了信息化操作应用考评机制。一方面，加强对大、中队领导的考评和奖惩。根据大队领导的分工和中队长岗位，制定出信息系统操作、使用考核标准，并纳入大、中队领导的工作绩效考评内容，做到奖惩分明。通过大、中队领导带头示范，推动全警网上办公和信息化应用的整体提升。另一方面，加强对民警信息采集、应用和破案的考评考核，凡未按规定内容、时限完成的，扣发绩效工资。按时完成大队规定内容的，按条计奖，以此鼓励和激发广大民警充分利用信息系统和科技装备去执法办案的积极性、主动性和创造性。

　　充分发挥综合应用平台和各类技术监控设备、执法取证设备的作用，深入推进信息化应用。一是为各中队配齐移动警务通、执法记录仪、对讲机、酒检仪等执勤执法中必备的信息化装备，确保在对重点路段、关键路口和城区道路的技术监控设备全覆盖，并形成科学化的交通安全管理监控网络，提高预防道路交通事故的能力。二是充分发挥综合平台系统的作用。除了做好车管、违法处理、事故处理业务外，大队定期采集客货运企业的基本信息、客货运机动车和驾驶人信息、客货运企业被处罚信息、安全文明教育信息，并即时录入到综合应用平台，利用综合平台提供的客货运企业的信息备案、监管和告知功能，对客货运企业进行安全排查告知、违法事故通报、违法处理通报，通过动态数据来加强对客货运企业和驾驶人的督促和监管。三是利用交通事故处理系统和驾驶人自助约考系统定期对各驾校培训的驾驶员交通事故发生情况进行统计分析，大队根据分析情况加强对驾驶培训学校的监管。

　　建立和完善科技器材使用制度，确保科技装备的完好运用。一是落实专人专管制度。明确各种科技装备的专管人员，建立和完善装备使用和保管制度，领用、使用装备时进行详细登记，并设立装备器材保管室，集中保管各种装备器材，做到摆放整齐，取用方便，同时也能确保设备的安全;二是做好定期保养和维护工作。按照装备养护要求定期进行日常维护和保养，对那些需要充电的装备定期充电，该擦拭的定期擦拭，对使用中不能被太阳暴晒的做好防晒处理，并建立维护保养台帐，确保各种装备随时处于精良和待命状态。对使用不当、保管不善造成装备损坏、丢失的，严格追究有关人员的责任;三是抓好培训使用工作。结合岗位练兵活动，组织民警进行警务装备器材使用方面的培训。按照训练和实际运用相结合的方法，将各项科技装备使用训练纳入到民警日常练兵考核活动中去。特别是像数码相机、测速仪、酒精测试仪、移动警务通、执法记录仪等实用性强、应用较为普遍和科技含量高的装备，做到人人知道性能、会操作。确保民警懂得在什么情况下使用何种装备，既能最有效的应用获取第一手证据，又能减少群众投诉，达到执法效益的最大化。

　　建立长效机制，努力把交通管理科技规划纳入地方经济和社会发展规则。大队积极争取县委、县政府的支持，把发展交通管理科技规划纳入地方经济和社会发展规划，努力拓宽渠道不断增加对交通管理部门的科技投入，为交通管理方面增添新设备、新技术，以改善交通管理硬件。今年来，县财政投资在县城新增红绿灯3套、智能抓拍系统5套、天网视频探头18套，交通警示标志180余个，施化交通标线800余平方米。智能交通设施的投入使用，大力促进了交管工作向科技型、信息型的转变，提升了大队的整体战斗力。

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