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企业文化不能只靠说说

2015-05-12 09:05:26  作者 : 刘鹏  来源 : 中国警察装备采购指南


       中国国际警用装备网讯:近几年来,很多公司都热衷于谈论、建设企业文化。但是有一些公司,我认为在一定程度上,为文化而文化,走上了一条偏路,其所推崇的企业文化到最后都几乎成为了一句空洞广告宣传语。
 
 
  我私下认为,企业文化简单的说来应该是,融入了企业创设者的经营理念,价值认同,继而在企业经营过程中,全体员工的工作实践中得以自发形成的一套企业价值观。企业文化就如野草般自然萌芽,发展,壮大,然后再经过规范化的梳理和“驯养”,最终获得员工的认同,得到社会的承认,成为公司鲜明化的特征之一。作为一种企业软件,企业文化在某种程度上不是依靠硬性的管理制度和机械化的执行操作来实现的,它不仅仅是一句口号,应当是一种贯彻在公司运营、发展 的管理理念和行为标杆,得到所有员工的认同,并在工作中自觉依据这种文化来指导自己的工作行为。如果得不到企业员工的认同,所谓的企业文化也终究只是冷冰冰的纸上条框,更有甚者,几乎成为员工茶余饭后的笑料,在这样的氛围下,对企业的凝聚力,对企业的战斗力力带来的影响可想而知。
 
 
  与稍显内向性的企业文化不同,品牌文化是企业本身或者企业产品的一种外向化宣传。甚至可以换句话说,品牌文化在某种程度上是企业文化的外延化发展,它直面的是外在的消费群体,追求的结果是形成一个忠实的消费圈。比如将品牌文化做到极致的苹果公司,在全世界拥有众多的果粉,他们热衷于苹果的每一个新产品,也乐意将苹果的产品推荐给周遭的朋友,于是如今谈起苹果除了知道它是一种水果之外,在很多人的脑海中联想出来的是IPHONE、IPAD、MACBOOK等一系列苹果公司的电子产品。
 
 
  相对于建设企业文化,不少企业更热衷于品牌文化的建设,因为它更直观,更靠近消费者,也似乎更容易“彰显”出企业的文化基因。我以为,一个缺乏企业文化传统的公司是很难缔造出让人信任的品牌产品。只有当品牌文化与企业文化达到契合,才能真正让企业的产品打动人心,从而推动企业的发展。试想一种张扬个性的品牌文化嫁接到一个传统守旧的企业上,可能会有短暂的成效,但是必然不能持续,这也可以解释为什么有的企业,有了知名广告公司创意的精彩广告,并在媒体投入大笔的广告费用后品牌依然难以取得成效的症结所在。
 
 
  总之,企业文化也好,品牌文化也罢,其最终的目地无外乎就是要产生一种归属感,服务和服从于企业的利益所在,推动企业不断向前发展。
 
 
  此外,5月20日第六届中国(北京)国际警用装备及反恐技术装备展览会将在北京举办,又能与各位老朋友,新朋友促膝长谈,想想还有点小激动呢!在展会上,如果您需要我们对贵企业进行宣传报道,请及时与我们的驻会记者取得联系,我们的展台位于北京展览馆七号馆的7031,欢迎来“麻烦”。


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