安防2006 当年明月见未来l

        警用装备网讯： 　　2006，农历丙戌年。纵观国家大事记，没什么特别的事发生。

　　那一年，中国安防市场百花齐放、方兴未艾，正是小步快跑、二挡换三挡的提速期。故事的开头和结尾最受瞩目，而过程往往被忽视。但正是2006这个走过场的一年，对于中国安防行业，却有着非同一般的意义，表面风平浪静，实则暗潮汹涌，决定了未来十年、十五年的行业格局，可以永载行业史册的一年。

　　那一年的小市场没有真命天子

　　2006年，中国安防市场整体产值将将800亿元。企业2万多家，零碎而渺小。市场虽小，但增速很高。相较于今天，2006年的安防市场还是超高速增长期，总产值增长率超过30%。企业年平均营收增速也在27%以上，有的甚至翻倍。不过那时候的总体格局，是外强内弱。

　　那一年，刚刚入行，经过地铁、机场、火车站，最开心的事儿就是找监控、找闸机，看是谁家做的。曾几何时，国外的高端产品，占据着公共场所的主导地位。无论是首都机场，还是罗湖火车站，一律外国大牌，海大宇家的东西还在角落里不为人知的地方默默耕耘。摄像机有霍尼韦尔、泰科、派尔高、索尼、松下、JVC、三星；报警有西科姆、安达泰等一众PSTN或者联网运营企业；门禁有英格索兰、HID……那一年，那些年，一直是外企当打，我们当配角。

　　那一年，深圳板块极其强势，一个区域的安防企业就已经超过3000家，更不要说华强北强势崛起的太平洋安防市场。拼装、代工、OEM模式的快速高效，结合低廉的人力成本和光电产品配套齐全带来规模化生产的优势，让2006年乃至2008年的深圳勇立行业潮头，赚了第一桶也是最大的一桶金。但快与好天生就是一对矛盾，挣钱快在原始资本积累阶段是好事，但重生产、重效益、轻研发的前期高增长之路，为深圳今后的逐步走弱埋下了伏笔。

　　那一年，海康还在早高峰堵得水泄不通的马塍路

　　那一年， 52所出来几个人创办的海康威视、干代理的大华刚刚成立5年，与同在杭州的大立科技三足鼎立，成为长三角的“铁三角”。三家公司都是以硬盘录像机起步，骨子里却流淌着不一样的血液。那时候三家还都没上市，海康一年营收大约3-4个亿，大华2亿，大立1亿。胡总、傅总、庞总老哥仨依次排开，一边做着存储，一边搞着摄像机。要论风生水起，杭州彼时不如深圳，甚至显得有点笨拙。但今天回过头来看，这明显是藏拙。慢是慢了点，自产的能力开始也很有限，但是将技术和研发作为公司发展的安身立命之本，是随大势而动的前进，早晚要冒尖，只不过是在等待契机。

　　那一年，华为的打港行动刚刚结束，H3C担心自己会成为下一个港湾，需要在新的业务上进行探索，成立了多媒体事业部，为未来留下新的希望。然而领命组队的张鹏国却大伤脑筋，港湾被收，H3C的销售正是卖交换机和路由器最爽的时候，谁会去搞一个完全陌生的监控设备？据传，监控团队的销售额在当年都不够H3C展厅的电费。而H3C变幻莫测的股权纷争、公司战略的游移不定，也让监控业务耽误在了起跑线上。五年后，张鹏国带着团队离“家”出走、另立宇视，也成为必然的选择。

　　那一年，除了上边的企业和板块，还有很多知名的企业分布在全国各地，在如火如荼的市场建设大潮中寻找着自己的位置。在枪机、球机、显示、存储和软件上各自为战，优势产品在当年并不输于今天的龙头老大们。

　　那一年，安防的利润还极高，但也摆脱了贵族消费的名头。公安的几个大工程(金盾、3111)，让这些“旧时王谢堂前燕，飞入寻常百姓家”成为可能。各个区域、各个企业都在激烈博弈，在抛物线上行的市场氛围中，辛苦、痛苦并快乐着。

　　那一年最传奇的神助攻

　　2006年，是安防行业格局改变的一年。这种根本性的改变，除了研发和生产、技术和市场的对垒外，还有一个重要因素，那就是CSST的强势崛起。

　　CSST的旷世并购始于2006

　　2006年，第一次听说CSST后，一夜之间资本大潮袭来。从年底并购诚丰开始，CSST和涂国身就开启了开挂模式，明景、响石、冠林神州、冠林盈科、豪恩、艾礼安、达明平安，一路过关斩将，将众多企业收入囊中。这事如果发生在今天，我们也许会感叹老涂真有钱。但发生在2006年却让当时行业里所有的人目瞪口呆、惊为天人。大手笔的投入、无比恢弘的故事和敢想敢做的气魄，让安防人第一次见识了什么叫“玩儿资本”。不过吸星大法是有副作用的。经过私有化、退市、借壳、国内上市，今天中安消的没落，是必然的。向心力、凝聚力、核心竞争力都缺失的时候，再强大的资本都是辅助。

　　但在此过程中，CSST还是为中国安防行业的发展做出了巨大的贡献，这个贡献来自两方面。

　　一方面，并购明景、诚丰、响石等各业务线一线企业，并“成功”将这些企业搅得半死不活，为随后国内巨型安防企业的成长消灭了一波强有力的竞争对手，也腾出了足够宽广的市场空间。市场增速虽高，却容量有限。此消彼长间，杭州板块厚积薄发、逐步崛起，深圳板块冲高回落、集体陷落。这个过程中，老涂功不可没，这是其一。

　　另一方面，在2005-2006年，英联、摩根斯坦利等等外国投资机构看到了中国安防市场的机会，准备进入并扶持自己的力量。他们的玩儿法与老涂不一样，是想找一个真正有研发和生产实力的国内顶尖企业进行投资。据行业内一位资深的前辈说，当年国外资本找到他牵线，与国内一线品牌进行谈判，和大华的谈判几乎已经进行到了实质性的阶段。如果当时的投资谈成，无论投谁，对今后国内安防市场格局的影响都是不可估量的。此时，涂总的一波神操作，吓坏了国外的玩儿家，没见过这么猛烈的攻势，于是便偃旗息鼓，草草收场作罢。这是其二

　　安防的2006：当年明月 浓墨重彩

　　2006，对国家来说是短短的一瞬间，对安防行业来说，却是浓墨重彩的一笔。从此，东升南落，一发不可收拾。平安城市、网络化大潮吹响号角，大势所趋，巨型项目的上马如大浪淘沙，开启了第一轮的筛选之路。当年的种种迹象，已经逐步确定了未来安防二十年的格局。有人说高清、网络、行业和智能决定了行业的未来，但那仅仅是一部分。技术的更新换代，要结合时代的发展。应势而为，才造就了今天的安防和智能物联网行业。2006，恰恰就是这波打太极中的起手之年，比2008年的上市潮、2010年的高清潮、2016年的智能潮都要早，影响都要深远。

　　今天的世界下，不禁让人想起2006年的安防。我们曾经面对的高手无数，资金、技术、人才，每项都比我们强。历经磨难，还好没放弃。自强不息，踏实肯干，愿下一个十年，我们还能给世人更多惊喜。

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